守初心擔使命 奮力建功新時代

——國家電網有限公司2019年紀實
發布日期: 2020-01-09 信息來源: 楊明麗

2019年是中華人民共和國成立70周年,也是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵一年。70年風雨兼程,中國共產黨帶領中國人民走出了一條波瀾壯闊、蕩氣回腸的發展道路,中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。

 
  新時代呼喚著新氣象、新作為。不忘初心、牢記使命,謀劃新發展,建功新時代。國家電網有限公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院各項決策部署,堅定中國特色社會主義制度自信,把國有企業治理作為國家治國理政的重要部分,不斷完善中國特色現代企業制度,堅定不移做強做優做大,努力服務人民美好生活需要,以“三型兩網、世界一流”建設新成效,為推動國家治理體系現代化貢獻力量,向黨和國家、向人民交出了一份滿意的答卷。
 
筑牢“根”和“魂” 以黨建引領企業高質量發展
 
  辦好中國的事情,關鍵在黨。實踐充分證明,堅持和完善黨的領導,是黨和國家的根本所在、命脈所在,是全國各族人民的利益所在、幸福所在。
 
  2019年,公司黨組在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,深入學習貫徹黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神,不折不扣落實中央部署,始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”,把旗幟鮮明講政治融入公司各項工作,真正把國有企業黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢,推動企業高質量發展。
 
  公司黨組把黨的政治建設擺在首位,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在全系統開展習近平新時代中國特色社會主義思想大學習,不斷強化理論武裝。公司積極接受中央巡視,從嚴從實狠抓問題整改,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。
 
  2019年5月31日,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議在北京召開,對全黨開展主題教育作了總動員、總部署。公司黨組深入貫徹落實,聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,牢牢把握根本任務和總要求,緊扣具體目標,高起點謀劃、高標準要求、高質量推進主題教育。
 
  學原文、讀原著、悟原理,推動習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實里走,從偉大思想中不斷汲取破解難題的力量。
 
  查問題、找差距、抓落實,公司把解決問題作為衡量主題教育成效的重要標尺,對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照人民群眾美好生活新期待,抓好問題整改,讓人民群眾更有獲得感。
 
  一次次集中學習研討,一場場專題輔導報告,一個個生動實踐……6月份以來,公司總部及所屬單位近4.4萬個黨組織65萬名黨員,分兩批參加了主題教育。
 
  公司把主題教育檢視問題與漠視侵害群眾利益問題等專項整治、中央巡視反饋意見、專題民主生活會查擺問題整改工作一體推進,并在全系統開展為期8個月的“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動,解決了一批影響制約公司發展的深層次問題和職工群眾關心關切的現實問題。
 
  “文山會?!鄙倭?,辦事流程減了,基層干事創業勁頭更足了;服務更精準了,辦電更快捷了,人們的幸福感更強了。改變源于思想引領,也離不開黨組織建設的支撐。
 
  2019年,公司全面推進創先爭優年各項工作,深化基層黨組織標準化建設,落實“一崗雙責”;全面深化思想政治建設,組織向張富清、黃文秀、張黎明等同志學習,廣泛開展“三亮三比”活動。
 
  在慶祝中華人民共和國成立70周年系列活動的保電現場,在抗擊臺風、地震等自然災害的前線,在熱火朝天的工程建設現場,在居民家里、客戶廠房里、鄉村田野間……一個個黨支部發揮戰斗堡壘作用,一名名黨員沖鋒在前、默默奉獻。黨的建設與改革發展同向并進,有效地把基層黨組織活力激發出來、把黨員組織起來,凝聚干事創業的強大力量,為公司向高質量發展邁進提供堅強政治保障。
 
戰略譜新篇 “三型兩網、世界一流”開啟轉型升級新航程
 
  能源是經濟社會發展的命脈。當今世界,能源革命迅猛發展,數字革命快速推進,國際競爭已在各領域展開,能否在新一輪能源革命中占據制高點,將影響我國在未來全球競爭格局中的地位。
 
  黨的十九大描繪了實現“兩個一百年”奮斗目標的宏偉藍圖,明確提出要“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業”。國務院國資委將包括公司在內的十家央企,列為創建世界一流示范企業。
 
  2019年1月17日,公司提出“三型兩網、世界一流”新時代發展戰略。這一目標著眼培育具有全球競爭力的世界一流企業,意在發揮央企“國家隊”和“大國重器”作用,通過創新贏得發展先機,搶占世界能源電力科技制高點,確保國有資產保值增值,也通過共建共享促進關聯企業、上下游企業、中小微企業共同發展。
 
  這是公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要成果,是貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的重要實踐,體現了公司主動對接“兩個一百年”奮斗目標,以實際行動向總書記看齊、向黨中央看齊的政治擔當。
 
  公司黨組統籌全局,頂層設計逐步清晰,工作任務全面部署,標準體系穩步構建……堅強智能電網和泛在電力物聯網融合發展,新的實踐正為企業高質量發展注入動能,在服務國家治理體系現代化、助推能源革命等方面發揮重要作用。
 
  一年來,一個個重點工程投運,能源資源配置的網絡越發豐滿。準東—皖南±1100千伏特高壓直流輸電工程、蘇通1000千伏特高壓交流GIL綜合管廊工程投運;渝鄂直流背靠背工程投運,西南電網實現異步運行;雄安—石家莊特高壓交流、南疆750千伏電網延伸補強等一批重點項目建成投運……
 
  大電網遍布神州大地,不僅支撐著國家優化能源配置、防治大氣污染、拉動經濟增長等重大需求,也默默守護著一方民生溫暖。公司實施世界一流城市配電網管理提升行動,在10個重點城市推廣配網國際對標成果,經營區域內供電可靠性不斷提升,上海、廈門實現全年戶均停電不超過1小時。
 
  一年來,泛在電力物聯網由點及面創新蓬勃生發,技術革新和數據共享推動電網向能源互聯網轉型升級,模式創新和互聯互通促進共享共贏,為實現能源產業基礎高級化、能源產業鏈現代化注入強大動能。
 
  電網提質增效,網上國網、現代(智慧)供應鏈、網上電網等試點任務取得明顯效果。在南京溧水區泛在電力物聯網綜合示范區,配網智能輔助分析“最強大腦”上線,幫助平均搶修時長縮短40%;在浙江,網上國網上線半年來,就累計減少群眾跑腿138萬次,降低企業辦電成本近5000萬元。
 
  新興業務快速發展,為服務人民群眾生活、服務經濟社會發展創造了更多可能。在京津唐地區,泛在調度控制已落地實踐并探索商業模式,預計商業運行2~3年后可節省電力投資120億元,提高新能源消納能力50億千瓦時/年;電力大數據分析正助力智慧城市建設,為政府和個人提供定制服務;分布式光伏服務、綜合能效服務等7個生態圈逐步構建,帶動產業鏈上下游企業共贏發展。
 
  一年來的實踐證明,加快建設“三型兩網”,以數字技術為傳統電網賦能,持續提升能源效率,是實現電網跨越升級、助推能源生產和消費革命的必由之路。從助力國家治理現代化、推動能源轉型,到滿足人民美好生活用能需要,“兩網融合”生發的多重價值正重塑能源生態,預示著嶄新未來。
 
服務國家重大戰略 以實際行動詮釋責任央企的使命擔當
 
  近日,公司2019年基建成績單出爐:包括冬奧配套電網工程、京張高鐵等配套牽引站供電工程、“煤改電”配套工程等一批重點工程投運。公司110千伏及以上電網基建工程投產5.08萬千米、2.81億千伏安,完成年度計劃的100.28%和100.01%。
 
  與此同時,一組助力脫貧攻堅的好消息也傳來:2019年12月30日,公司提前一年完成新一輪農網改造升級目標任務,經營區域內“兩率一戶”指標以省為單位均達到國家要求;年末,公司定點扶貧的湖北長陽縣和巴東縣達到脫貧標準,公司“四縣一區”定點扶貧工作總體完成……
 
  如今,電網的脈絡已深入經濟社會發展的各個角落,在助力打贏三大攻堅戰,助力全面建成小康社會的征程中發揮著支撐作用。一項項工程投運,是公司認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的生動實踐,彰顯出公司服務黨和國家工作大局的使命擔當。
 
  國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。公司牢記初心使命,深入踐行新發展理念,充分發揮電網在穩增長、調結構、惠民生中的先導和帶動作用,主動服務國家發展戰略,大力服務脫貧攻堅和鄉村振興,助力京津冀協同發展、長三角一體化發展、雄安新區建設、長江經濟帶發展、黃河流域生態保護和高質量發展、“一帶一路”建設,為國家富強、人民安康,為全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利貢獻力量。
 
  脫貧攻堅關乎全面小康社會建成。公司深入實施全力服務脫貧攻堅十大行動計劃,全面實施鄉村電氣化提升工程,持續加大貧困地區電網投資力度,為地區經濟發展輸入動能。變“輸血”為“造血”,公司建立解決相對貧困的長效機制,著力鞏固脫貧攻堅成果。從普遍服務到精準扶貧,從基礎扶貧到產業扶貧,公司各單位累計幫扶1544個扶貧點出列,帶動33萬貧困群眾脫貧。
 
  脫貧攻堅是民生,環境也是民生。
 
  2019年夏天,第一批7家北京冬奧會場館和6家新能源發電企業達成交易,冬奧會場館正式用上了綠色電能。而在中國青藏高原三江源頭,青海全省連續15天使用清潔電的創舉,再次刷新世界清潔供電的紀錄。
 
  當能源轉型已成全球共識,公司正踐行綠色發展理念,努力讓綠色基因根植得更深更牢。在交通、航運、空運等更多領域,電能替代正成為改善環境的重要抓手;公司在北方地區累計實現792萬戶“煤改電”;多措并舉促進清潔能源消納,公司經營區域新能源利用率達到96.7%,為天藍、地綠、水清的美麗中國不斷貢獻力量。
 
  在助力三大攻堅戰中發揮帶動力,也為區域協調發展注入澎湃動能?!堕L三角一體化發展2019年電力行動計劃》發布;為雄安新區提供清潔電能的雄安—石家莊1000千伏交流特高壓輸變電工程正式投運;北京大興國際機場實現100%綠電供應……以電為主角的更多新故事在雄安新區、在京津冀地區、在長三角地區、在黃河流域上演,在服務區域協調發展戰略中彰顯著國網擔當。
 
  擔當不止限于國內市場。這一年,公司服務“一帶一路”建設碩果累累:在習近平總書記見證下,分別與法國電力公司、希臘國家電網公司簽署合作協議;提前建成投運巴西美麗山水電特高壓直流送出二期、特里斯皮爾斯輸電特許權二期項目;成功簽署烏克蘭佐菲亞風電項目工程總承包合同;緬甸230千伏南北聯通項目竣工投運……
 
  在服務國家戰略實施中,公司正在更大的舞臺上,與全球伙伴書寫著共贏發展的新故事。
 
堅持人民電業為人民 讓人民群眾擁有更多獲得感幸福感
 
  2019年9月17日,阿里與藏中電網聯網工程正式開工建設。工程建成后將形成西藏統一電網,解決西藏97%人口的用電問題。電網延伸,更多邊疆群眾用上穩定可靠的大網電,這份責任源于“一切以人民為中心”的堅守。
 
  堅持人民當家作主,發展人民民主,密切聯系群眾,緊緊依靠人民推動國家發展,是我國國家制度和國家治理體系的一大顯著優勢。國有企業是推進我國現代化、保障人民共同利益的重要力量,在保障和改善民生方面承擔著“托底”功能。
 
  公司始終堅持把滿足人民群眾美好生活的用電需求作為根本出發點,秉持“人民電業為人民”的企業宗旨,縱深推進援疆援藏工作,持續優化電力營商環境,當好經濟社會發展的電力“先行官”,架起黨聯系群眾的“連心橋”,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
 
  2019年12月24日,世界海拔最高縣——雙湖縣納入了國家電網主網覆蓋范圍,近1萬名高海拔地區農牧民群眾用電難的問題得到解決。至此,國家電網供電范圍已覆蓋西藏自治區65個區縣,供電人口占全自治區總人口的85%。
 
  同一天,新疆帕米爾高原上的馬爾洋鄉也用上了大網電。這個邊境小鄉終于告別了依靠小水電和光伏板勉強支撐用電的過往。孩子們用上了電腦,理發店老板的手動推子迎來退休時刻;醫院有了B超機等現代化儀器,更多的牧民籌劃著開牧家樂。輸送電力,更輸送溫暖和希望。
 
  新時代,要實現更高質量、更加公平、更可持續的發展。14億中國人,一個都不能少。電力是重要的基礎保障。公司加快推進“三區兩州”和國家貧困縣深度貧困地區電網升級改造,為貧困地區提供安全可靠的電能保障;在戈壁荒灘、雪域高原,公司援疆援藏工作不斷引向深入,累計投入420億元支援新疆電網建設,千方百計解決西藏及四川、甘肅、青海藏區電網基礎設施薄弱問題,同時加大人才幫扶力度,為地區發展積蓄人才力量。
 
  一切以人民的利益為出發點和落腳點。用上電、用好電僅僅是基礎,智慧用電、便捷辦電更是國家、人民對公司的殷切期望。
 
  2019年,公司全面推進八大服務工程,實施優化營商環境兩年行動計劃,建設以客戶為中心、市場為導向的現代服務體系,壓減辦電環節,縮短平均接電時間,使客戶平均辦電成本明顯下降。
 
  加減之間,服務更優,人心更暖。據世界銀行發布的《全球營商環境報告2020》顯示,中國營商環境全球排名從去年全球第46位上升至第31位,中國的“獲得電力”排名由去年第14位上升至第12位。
 
以更高站位更大力度推進改革 為更好服務國計民生貢獻國網力量
 
  “將改革進行到底”是振聾發聵的時代強音。
 
  2019年11月19~20日,公司的混改新舉再獲關注。自前一年12月發布對外合作十大舉措后,12個混改項目社會引資,包括特高壓等電網主業、清潔能源、信息通信、科創產業等多維度、多領域的混改布局,既彰顯公司改革決心,也表明與伙伴共贏發展的誠意。
 
  以此為一個點拉遠鏡頭,在中國改革浪潮的坐標系中,國家電網公司隆隆向前的改革步伐,是眾多企業適應時代轉型升級、向高質量發展努力前行的一個剪影。
 
  全面深化改革的總目標,正是完善和發展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現代化。2019年,公司以更高站位、更大力度推進改革,破除制約公司發展的體制機制障礙,堅定不移做強做優做大國家電網公司,使改革發展成果更多更公平惠及全體人民,為建設現代化經濟體系,推動經濟高質量發展貢獻力量。
 
  一年來,公司貫徹電力改革部署,積極配合輸配電價核定、增量配電改革試點,加快推進各級交易機構股份制改造和獨立規范運行,全年市場化交易電量超過2萬億千瓦時,同比增長24%;貫徹國企改革部署,特高壓、綜合能源服務等領域混改加速,對5家納入國資委“雙百行動”單位試點經營授權;大力開展內部“放管服”改革,優化各層級責權配置,激發基層活力;加大“三項制度”改革力度,盤活企業內部人才資源。
 
  改革是堅定的,變化是顯著的。激勵方式更多元,聘用制度更靈活,各單位試點改革全面展開:國電南瑞向990名激勵對象授予3845.1萬股股票;國網湖北電力不吃“大鍋飯”,員工發生了從“要我改”到“我要改”的轉變;混改多點開花,推動公司治理體系不斷向現代化邁進。通過改革,公司的發展活力和核心競爭力明顯提升,引領力和帶動力顯著增強。
 
  如果說管理體制變革是生產關系的調整,那么生產力的轉變也至關重要。2019年,公司加大開放創新力度,不斷壯大企業發展新動能。
 
  2019年5月28日,公司向全社會發布科技創新開放合作八大舉措。共享100個實驗室、聯合建立科研機構、成立混合所有制企業等多樣的合作方式表明了國家電網公司的決心:不僅是自己創新,也帶動行業創新。
 
  從體制破壁開始,三級創新體系的建立,注重人才激勵和成果轉化,核心技術研發有了制度保障。
 
  向開放合作轉變,產學研深度融合,10項能源互聯網研發類項目發布、高校聯合研究院建立、社會各界近14萬青年參與公司的青年創新創意大賽,讓科技創新更有廣度和深度。
 
  新興業務蓬勃生發,綜合能源服務、能源電商交易等戰略性新興業務快速發展,公司發展擁有了多棱立體的業務結構,為實現基業長青注入新動能。
 
  如今,公司已累計擁有專利超過9萬項、連續8年排名央企第一;連續15年獲業績考核A級,在《財富》世界500強、“世界品牌500強”中排名保持前列。
 
  2020年已經到來。新年新起點,我們要繼續銳意進取,不懈奮斗,加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業,在建設富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國的征途中展現國網擔當,為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大的貢獻。

 

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